Usługi przewozowe
Kiedyś firmy, których potrzeby w zakresie przewozu osób były duże, najczęściej decydowały się na zakup własnej floty. Rozwiązanie to, podobnie jak wynajem samych samochodów, jest raczej niekorzystne nie tylko ze względu na koszty zakupu i utrzymania samochodów, ale również z operacyjnego punktu widzenia. Od 2009 roku MPT oferuje swoim klientom biznesowym na terenie aglomeracji warszawskiej outsourcing usług przewozowych, oparty o bezgotówkowy system rozliczeń. Koszt przejazdu rejestrowany jest po zakończeniu kursu za pomocą specjalnej karty elektrycznej, poprzez terminal obecny w każdym pojeździe. Partner MPT ma za pomocą systemu możliwość kontroli online kosztów przejazdów na poziomie całej firmy jak i pojedynczego pracownika. Funkcja ta umożliwia łatwe i sprawne przyporządkowanie wydatków do konkretnych osób, czy działów. Klient ma również możliwość nałożenia określonych limitów korzystania z usługi przez departamenty lub pracowników oraz generowania jednorazowych kodów przejazdów, funkcjonujących na zasadzie „biletów jednorazowych”. W ramach stałej obsługi samochód zjawia się w wyznaczonym miejscu w przeciągu 7-15 minut. Korzystający z usługi nie musi troszczyć się o miejsca parkingowe, wzrost cen paliwa, serwis samochodów czy dostępność kierowcy służbowego. Wydłużony termin płatności oraz stałe, kontrolowane opłaty pozwalają nie tylko na łatwe budżetowanie , ale również na racjonalne zarządzanie wydatkami.
Outsourcing HR – kadry i płace
Coraz popularniejszy na polskim rynku staje się outsourcing usług HR. Jest to zjawisko szczególnie powszechne wśród małych i średnich przedsiębiorstw, którym nie opłaca się tworzenie oddzielnego działu zajmującego się kardami i płacami. Jedną z polskich firm oferujących tego typu usługi jest Mericon, którego klientami są przede wszystkim organizacje zatrudniające od 20 do nawet 500 pracowników. Outsourcing kadr i płac jest rozwiązaniem tańszym niż posiadanie własnego działu zajmującego się tym obszarem, ponieważ zatrudniając specjalistów pracodawca ponosi koszt ich wynagrodzenia, ubezpieczeń, przeszkolenia, a także utworzenia stanowisk pracy, zakupienia odpowiedniego sprzętu, zużycia energii, czy pokrycia kosztów ich absencji podczas zwolnień i urlopów. Poprzez outsourcing pracodawca zyskuje natomiast dostęp do specjalistycznej wiedzy i wykwalifikowanej kadry, a odpowiedzialność za wykonywane czynności zostaje przeniesiona na firmę zewnętrzną, która kontaktuje się z Państwową Inspekcją Pacy, ZUSem czy Urzędem Skarbowym. Co więcej klient ma zagwarantowaną całkowitą poufność danych oraz nie musi martwić się o rotację zatrudnienia czy opóźnienia w wykonywanych pracach, gdyż zleceniobiorca jest zobowiązany wyliczyć i wypłacić wszystkie świadczenia zgodnie z terminem. Outsourcing obszaru HR jest więc nie tylko oszczędnością czasu i pieniędzy, ale również sposobem na zoptymalizowanie i usprawnienie procesów w firmie.